老友会在2000年开门营业,是一家立足文化娱乐产业实际需求的综合型文化娱乐公司,长期从事文化活动策划、演艺经纪、品牌营销及影视内容制作相关工作。公司更注重项目落地过程中的执行细节,而非单纯的概念包装,并围绕大型活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注颁奖典礼与品牌发布会。
在大型文化活动与商业项目策划过程中,老友会逐步形成了一套围绕执行管理展开的工作方式,将流程拆解、节点控制与现场统筹作为核心工作内容。 在涉及颁奖典礼、演出执行及现场管理的项目中,通过系统化管理确保各环节协同推进,降低项目不确定性。
在文化娱乐产业不断变化的背景下。 公司对科技与内容融合保持持续关注,并将互动体验、新媒体传播与内容制作逐步纳入项目整体规划中,相比追求短期效果,公司更重视项目执行的稳定性与长期经验的积累。
我们并不追求形式上的统一,而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求。 在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。
提供演唱会、音乐会、话剧、舞蹈演出等各类演艺活动的整体策划与落地执行服务。
构建品牌视觉体系与传播规范,提升整体品牌识别度。
负责活动现场流程控制、人员协调与安全管理工作。
结合线上线下渠道,为品牌提供整合营销解决方案。
策划并制作互动艺术装置,增强观众参与体验。
由5部超短剧情片组成,围绕未来科技、时间与个体命运展开主题创作。项目完成拍摄与后期制作,输出合集版与分发拆条版本,并整理投递用物料包与上映素材。
围绕未来社会议题持续创作的系列影像计划,形成阶段性主题与内容矩阵。项目完成多期内容制作与发布编排,沉淀策划框架、片库管理与传播节奏表,支持持续更新。
将舞蹈表演与现场音乐演奏相结合的跨界创作项目,通过多次演出探索声音与身体关系。项目完成创作排练与演出执行,形成合作机制、舞台配置清单与可复用演出版本。
持续关注城市边缘人群的生存状态,通过系列影像形成长期记录与社会观察。项目完成阶段性拍摄与成果整理,形成系列片库、主题策划文本与展映资料包,支持持续更新发布。
运用数字特效与后期技术完成的原创科幻短片,兼顾叙事表达与视效呈现。项目完成拍摄制作、特效合成与声音包装,输出展映版与投递物料包,并整理素材归档。
创意策略总监
从业时间:12年
关注项目复盘与经验积累。 不断优化执行方法与流程,在项目执行过程中强调阶段性目标的达成。
视觉与舞美负责人
从业时间:10年
在团队协作中注重信息同步,减少沟通偏差带来的执行问题。在多任务环境中保持优先级判断能力。
创始人 & 执行董事
从业时间:11年
具备稳定的现场执行能力,能够在复杂环境下保持判断与决策。通过持续跟进确保执行方向不偏离目标。
创意策略总监
从业时间:12年
关注项目复盘与经验积累。 不断优化执行方法与流程,在项目执行过程中强调阶段性目标的达成。
由老友会主办的“数字时代文化创新”行业论坛成功举办,论坛邀请多位文化产业专家、学者及企业代表,共同探讨文化产业的创新发展路径。
在文化产业高峰论坛上,老友会代表围绕文化内容创新与项目实践进行主题分享,获得与会嘉宾积极反响。
老友会文化承办的青年文化发展专题论坛聚焦新生代创作者成长议题,吸引了众多文化从业者与青年创作者参与。
围绕文化与科技融合趋势,老友会文化举办主题沙龙活动,通过案例分享与圆桌讨论,促进行业内交流与合作。
老友会文化娱乐联合城市公共文化平台,共同策划并实施系列公共文化项目,推动文化资源向城市空间与公众开放。
我们在广州及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。